研讨设计方案的可行性，研讨设计方案的可行性分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于研讨设计方案的可行性的问题，于是小编就整理了3个相关介绍研讨设计方案的可行性的解答，让我们一起看看吧。

专题研讨的目的及意义？

是指涉及面宽，影响力大的一些事项需专题研讨。如涉及一个地区或一个部门的中长期规划，或经济社会发展战略等等，这些事关全局的重大事项，就要组织涉及的部门、邀请有关专家、社会各界有识之土等等进行专题研讨。

目的是对必要性、可行性进行充分论证，对产生的影响，对社会的贡献进行分折。一旦成立，就要组织专门班子具体落实。

建设规划与可行性报告有什么区别？

可行性报告是规划建设论证之前的完成文件。建设规划首要是针对项目在修建前对论证和决议计划，以断定规划地点区域情况等多方要素到达规划项目建设根本要求终极断定项目详细地址方位。

可行性报告首要针对不是可行论证，可行性研讨陈述是从各方面论证的，触及经济，技术，情况，法令等多方面要素的可行论证报告。

预研是什么意思？

预研=预先+研究。

预研的特点:

1、新领域：很可能是公司未涉足的新的领域，这块可能是公司高层从上到小都没有人做过。比如，微信的初始创建或许只是知道我们要做一个移动互联网的聊天工具。

2、新知识：比如笔者第一次接触Lotus Notes，但技术知识的原理具有互通性，这点相信我们技术人员保持强烈的求知欲望都不是问题。

3、道路的曲折性：我们只能被团队领导告知要实现这个新功能，新的东西大家都没有经验，这时去研究的话很可能会走弯路。

预研是对预算研发或预备研发的简称。预研不等于开发，开发是立项的项目并且有严格的流程，预研是开发的必要准备。研讨制订可行性报告，预研的管理是相当开放的因而能较充分的发挥参与人员的创造力激发灵感。

到此，以上就是小编对于研讨设计方案的可行性的问题就介绍到这了，希望介绍关于研讨设计方案的可行性的3点解答对大家有用。